面對疫情，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，后勤部門與臨床一線心相連，肩并肩，團結(jié)一心，眾志成城，共克時艱，共渡難關(guān)，堅決打贏這場防疫戰(zhàn)！

思想認(rèn)識到位 周密部署在前

1月26日我院黨委辦公室發(fā)布“時不我待、攜手并肩—致全院職工的倡議書”，醫(yī)務(wù)處發(fā)布了《清華大學(xué)玉泉醫(yī)院新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案（第一版）》，正式吹響了我院抗擊疫情的號角！

在醫(yī)院黨委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，成立了我院控新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張玉琪院長和趙雨東書記任組長，馮興中副院長和王斐副書記任副組長，下設(shè)新冠肺炎專家救治小組及由行政、后勤人員組成的11個管理小組：信息聯(lián)絡(luò)組，監(jiān)督檢查組，配送組，體溫篩查組，培訓(xùn)組，人員管理組，采購組，藥品保障組，后勤管理組，安保組和家屬區(qū)工作聯(lián)絡(luò)組。

以不變的“周密部署”，應(yīng)對疫情的時刻發(fā)展: 11個管理小組力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞浇y(tǒng)籌管理，重安全，保醫(yī)護！每一位職員在自己的新崗位上貢獻(xiàn)能量。

防控管理措施到位 有序推進(jìn)防疫保衛(wèi)戰(zhàn)

宣傳培訓(xùn) 保運行

信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)及信息報送傳達(dá)工作。沈宸同志自疫情開始至今，每日至石景山區(qū)衛(wèi)健委參加視頻會，會后及時傳達(dá)北京市的相關(guān)精神與政策；負(fù)責(zé)院內(nèi)信息通報，編寫《第二附屬醫(yī)院開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作簡訊》，目前已更新至第十版。

應(yīng)急防控培訓(xùn)組在組長王曉文的帶領(lǐng)下，自1月30日起對臨床醫(yī)護人員，保潔、水電工、護工、醫(yī)療廢物處理等后勤部門人員進(jìn)行分批次，強針對，全覆蓋的培訓(xùn)并組織考核確保效果。共計場次。保障我院就診環(huán)境的安全，保證醫(yī)護人員的安全。

聯(lián)動到位 摸排準(zhǔn)

為保障醫(yī)護安全，醫(yī)院零感染，人員管理組在王小平處長的帶領(lǐng)下，聯(lián)合各黨支部和外聯(lián)部門負(fù)責(zé)人，對所有在院工作的人員先后進(jìn)行了6次摸排，時實掌握全院1422人的健康及流動情況，進(jìn)行全覆蓋、無死角的管理。同時，根據(jù)疫情動態(tài)變化，緊急發(fā)文6部，出臺一系列管控方案，對于全員職工進(jìn)行分類、精細(xì)化管理。
科教處和護理部在春節(jié)期間分類落實了進(jìn)修生、實習(xí)生、見習(xí)生的摸排。
為護工保潔、護工、醫(yī)療廢物處理等后勤部門人員進(jìn)行培訓(xùn)
家屬區(qū)工作聯(lián)絡(luò)組聯(lián)合離退休黨支部對家屬院的所有住戶及租戶進(jìn)行了挨個排查，并建立登記、管理制度，體溫臺賬。

電子化管理 效率高
人事處進(jìn)行微信報考勤，科教處舉辦線上培訓(xùn)和考核，減少人員流動，事半功倍；
病案室每日網(wǎng)絡(luò)上報門急診個案信息、門急診住院手術(shù)每日工作量、門急診化療每日量、用血每日量、預(yù)約就診量等匯集大數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確高效；上線微病案系統(tǒng)，實現(xiàn)外地患者網(wǎng)上辦理病歷的復(fù)印、郵寄，形式變更，服務(wù)熱情不減。

督導(dǎo)到位 促執(zhí)行
醫(yī)務(wù)處制定了防控和診療方案：根據(jù)國家、市、區(qū)衛(wèi)生健康委發(fā)布的新冠肺炎診療方案、診療處置流程等文件，結(jié)合我院防控實際情況，制定院內(nèi)方案并及時修訂、更新。
安排、督查臨床科室運行：迅速反應(yīng)，將急診區(qū)域做出分區(qū)，重新規(guī)劃門診科室安排。安排并督
病案室攜帶宣傳單，逐一發(fā)放到每一個護士站并且詳細(xì)解釋使用方法
查我院疫情防控期間臨床科室病房的合并及運行，檢查各科室門診及住院病歷的流行病學(xué)史記錄情況。
發(fā)熱門診醫(yī)生管理和疑似病例的處置協(xié)調(diào)：組建發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員隊伍，安排上崗前培訓(xùn)及輪流值班；制定疑似病人的診療規(guī)定并將信息精確上報。
防護物資統(tǒng)籌安排：對配發(fā)給我院的數(shù)量有限的專項防護物資統(tǒng)籌安排，制定防疫物資管理規(guī)定，精準(zhǔn)發(fā)放，高效利用。

感染辦公室被大家稱作昵稱是“醫(yī)院的保護神”。自春節(jié)期間開始，感染辦公室的王建斌主任就每日到醫(yī)院檢查、管理院感情況，始終堅守在防控第一線。感染辦公室深入到科室，針對到個人，為醫(yī)護人員進(jìn)行防護培訓(xùn)，制定不同的防護級別。每日奔赴在發(fā)熱門診、預(yù)檢分診等高危地區(qū)，設(shè)計流程，調(diào)整布局、推敲，更新感染防控的每一環(huán)節(jié)。全力筑牢我院的防護屏障。

護理部在護理部王華枝主任的領(lǐng)導(dǎo)下，時刻保持高度戒備，積極奮戰(zhàn)在疫情戰(zhàn)火中。根據(jù)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，快速調(diào)配護理人員，組建新發(fā)熱門診、援助組、隔離病房，區(qū)級隔離點、隔離酒店等部門的護理人員梯隊。與此同時，對全院護理人員分批次進(jìn)行新冠病毒護理人員防護用品的培訓(xùn)；并時刻心系堅守在一線的護理人員，保障他們的防護、生活用品，在節(jié)日送去暖暖的關(guān)懷與祝福。

服務(wù)一線 熱情高
由申衛(wèi)主任帶領(lǐng)的配送組，每日根據(jù)發(fā)熱門診的要求，制定配送流程，負(fù)責(zé)發(fā)熱門診內(nèi)外血、尿、標(biāo)本及放射報告、防護物資、銜接；每日早7：30分配送餐飲，助力發(fā)熱門診的高效運行。

由劉主任帶領(lǐng)的信息中心，為我院的計算機系統(tǒng)提供及時、有效的硬件，軟件的支持和維護：在發(fā)熱門診調(diào)試掛號收費的計算機系統(tǒng)；為醫(yī)院門診大廳調(diào)試紅外線測溫儀；為新成立/暫時合并的科室安裝計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保科室有效運作；為各科室調(diào)試設(shè)備軟件，確保我院視頻會議的有效實施；為病案室安裝新端口，確保每日準(zhǔn)確上報醫(yī)療信息。

醫(yī)院辦公室在疫情發(fā)生的以來，每日召開專題會議，檢查工作運轉(zhuǎn)情況，查堵防疫“隱患點”，及時收發(fā)上級單位文件，及時把防控知識和要求傳達(dá)到全院每一個人；安排協(xié)調(diào)車輛使用，保障物資及時領(lǐng)取和標(biāo)本及時送達(dá)；進(jìn)一步加強醫(yī)院的宣傳，廣泛的開展健康教育并將我院防控信息發(fā)布到官網(wǎng)和微博。

我們也在前線

周榮慧，董晶同志被抽調(diào)加入我院的流調(diào)小組工作，參加北京市第二批流行病學(xué)調(diào)查人員后備隊伍，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“一企一策”的防控指導(dǎo)工作。截至3 月26日，指導(dǎo)街道樓宇經(jīng)營和辦公和工地24 家、七小場所32 家近2000多人，中關(guān)村石景山科技園樓宇經(jīng)營和辦公3 家企業(yè),近400人。她們通過實地勘察，梳理防控重點關(guān)鍵內(nèi)容，制作宣傳手冊，進(jìn)行實地防控培訓(xùn)，錄制小視頻，組織填寫問卷，提高個人防控意識，減少企業(yè)困擾。

鄭紅霜、李蕾，翁堅同志負(fù)責(zé)、參加家屬院的疫情防控工作，對院內(nèi)區(qū)進(jìn)行封閉化管理，嚴(yán)控人員流動， 對所有人員篩查體溫，與街道黨支部書記和管片警察協(xié)同做英國回京人員的就診轉(zhuǎn)運工作。

行政職能科室所有職員與醫(yī)院其他部門的職工協(xié)同，積極、主動投入在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場，堅守崗位，發(fā)揮自身最大的能量，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量，與一線醫(yī)護共筑防疫安全平安線！
機關(guān)黨支部
2020-03-23